Przeważnie w firmach, które wykorzystują GIS istnieje taka postać jak „GISowiec”, czyli specjalista/technik/inżynier, który najlepiej zna się na danych przestrzennych i do którego spływają wszelkie zadania związane z: przygotowywaniem map/raportów z mapą przygotowywaniem zestawień (np. działek, przez które przechodzi inwestycja)
O co chodzi z tym GIS.Boxem? W wielu firmach istnieje problem w temacie „dostępu i obiegu danych”. W każdej branży wygląda to nieco inaczej, ale zawsze występuje Czterech Jeźdźców Apokalipsy: Wysyłka plików źródłowych e-mailem (i gubienie ich części, występowanie wielu
Samo oprogramowanie nie rozwiąże żadnego problemu. Prawdziwa wartość pojawia się w momencie, kiedy połączy się ludzi, dane i wiedzę w procesy, które są wspierane oprogramowaniem. I to właśnie nazywamy wdrożeniem. Konkretny przykład Firma, w której ok 20 osób analizowało lokalizację
Emocje związane z wyborami nie opadają, bo wedle niektórych „wszystko jest jeszcze możliwe”, ale już można zająć się mapami. Możemy cofnąć się w czasie do 2001 roku, do wyborów w których triumfował SLD zdobywając 216 mandatów. Co tu dużo mówić:
GIS.Box oszczędza czas. A – jak wiadomo – czas to pieniądz. Ile u Was w firmie trwa zrobienie podstawowego raportu nt. lokalizacji (punktu usługowego, działki ewidencyjnej) i ile osób, z jakimi umiejętnościami musi być w ten proces zaangażowanych? Weźmy bardzo
Dane z ksiąg wieczystych w Polsce są publicznie dostępne. Każdy, w dowolnej chwili, nie ruszając się z fotela, może sprawdzić kto jest właścicielem każdej działki* *nielegalnie, płacąc przestępcom. Ten temat to czarna dziura polskiej cyfryzacji Ale od początku. Polska jest
Nie zaczniemy od oferty. Zaczniemy od rozmowy – żeby razem sprawdzić, czy i gdzie GIS może naprawdę ułatwić Waszą pracę.
Konsultacja to nie rozmowa handlowa. To szybka diagnoza – co działa, co nie, i gdzie jest największy potencjał.
Sprawdzimy razem, jak Twój zespół korzysta z danych przestrzennych dziś – i co z tego faktycznie wynika.
Powiemy wprost, gdzie tracicie czas lub gdzie decyzje mogłyby być lepsze – gdyby GIS był używany inaczej.
Żadnych skrótów branżowych bez wyjaśnienia. Mówimy językiem procesów i rezultatów, nie technologii.
Na koniec dostaniesz jasny obraz tego, co warto zrobić dalej – niezależnie czy zdecydujesz się na współpracę z nami, czy nie.
